重返空调一线战场

 

　　不过，和风风火火的格力董姐不同，这几年志高控股董事局主席李兴浩一直在幕后主导志高的战略平台，只是在个人官微常有论述。

 

　　比如2014年2月10日，李兴浩就表示，我一半的精力用于经营空调，另一半的精力用于打造具有经营思想的总经理平台，到了现在，我的重心将更加侧重于后者，为各类产业领军人才的涌现搭好平台。

 

　　但是，在去年底宣布签约成龙、高端转型以及冲击千亿元营销目标后，李兴浩强化对空调主业的转型描述。比如2014年12月12日，李兴浩对外表示，对于志高而言，虽然一直在努力，一直在进步，但我们离目标仍然太远，我们最重要的事情，就是要否定自己、打破旧格局，大胆创新，系统破局。

 

　　而对于为何要赶超一流？李兴浩亦称，志高创业20多年，遇到过狂飙突进、千帆竞发的年代，也遇到过寒风骤起、静水深流的年代，不管今天是啥年代，也不管别人说什么，我们要做好“投入+加工+产出”，狠抓质量、成本、规模、利润和创新，持续增强生存能力和应变能力，打造出能够适应不同时代的综合竞争能力。

 

　　众所周知，目前国内最大的空调厂商就是格力。去年底来，格力董姐曾多次表达对志高签约成龙以及挑战格力的看法。最近，李兴浩也表达了对格力的看法，他说，当初签约（成龙）不是要跟谁斗气，但后来发生的事情反而让志高有机会与格力登上同一个平台，这也挺好，让消费者在选购空调时有对比的机会，让更多消费者关注志高这个品牌，让志高在一个更广阔的平台上与中外空调巨头展开激烈角逐。

 

　　在2015年1月5日的个人官微上，李兴浩说，现在笑得最好的，未必能笑到最后，与很多企业不同的是，志高人习惯了挑战，享受着挑战，无论过程甘苦与否和结果成败与否，对我们而言都是成长和财富。
 

　　挑战空调一姐

 

　　据了解，在对待企业人才方面，格力董明珠和志高李兴浩有着完全不同的见解。

 

　　董明珠曾说，离开了格力的人，就一定不是格力的人才，所有走的人都没有好结果，因为他只想着捞钱，格力有个不成文的规定，离开以后，永远都不能回来，我们要把机会留给忠诚企业的人。

 

　　而李兴浩则在2013年9月16日官微说，“一握志高手，永远是朋友”，这句话，不仅对消费者和合作伙伴有效，对进出志高的人才同样有效，我认为，人才和企业的关系就是缘份，缘来则聚，缘尽则散，只要人才是真心实意回来帮助企业发展，人才出去又多一份历炼，心态必然更好，既然有缘再续，何不开心接纳。

 

　　2015年1月9日，李兴浩又说，对企业来讲，如果灵魂人物退位或影响力消失，再有核心团队成建制出走并大规模另起炉灶，现有领导人思想狂妄，目空一切，唯我独尊，说明这企业的大厦根基已经处于风雨飘摇之中。

 

　　据了解，每年的8月份都是新一个空调冷年度的开启，创始人李兴浩重新执掌志高空调国内营销，对2016冷年的空调业来说，可能预示着一个新的竞争信号。

 

　　而从去年开始，空调业的价格战、口水战、品牌战已经引起发改委关注，今年部分地区凉夏气候非常明显，靠天吃饭的空调业压力增大，多家空调企业最近集中启动2016冷年活动给经销商打气。

 

　　志高李兴浩VS格力董明珠，志高空调对格力空调高端地位的销售挑战，也才刚刚开始。