2016年，整个家电行业历经了一场转型。行业开启涨价模式后，有企业加紧升级产品线、开发智能家电产品，也有家电巨头纷纷迈向了海外市场等，迎接这一行业的洗牌。

 

    2016年，中国家电行业都经历了什么？

 

    回望这一年，整个行业历经了一场转型，这其中有动荡，有改革，也有整合，发展过程并不平稳。

 

    在国内市场，受原材料涨价、人力成本上升等众多因素影响，家电行业从年中到年底开启了涨价模式，不过也有企业加紧升级产品线、开发智能家电产品，迎接这场行业的洗牌。

 

    加速行业洗牌的，不止有涨价，还有就是多项新国标的问世。空气净化器、燃气热水器、电冰箱等新国标的出炉，驱动了行业技术升级，同时也带来了新的行业竞争。对此，家电“新物种”的爆发力，借助大数据营销等手段，众多新品在电商平台获得了集体爆发，销售增长率超过300%。

 

    与此同时，家电巨头的步伐，也迈向了海外市场。2016年，以海尔、美的、海信等为首中国家电巨头，从今年开始陆续进军国际化，用海外并购、体育IP营销等方式，接连打入国际市场，完善全球化布局，这也预示着中国家电企业国际化的发展道路正在发生变化。

 

    1、大并购

 

    2016年，中国家电企业开启了全球扫货模式。新年伊始，海尔集团就对外宣布，将以54亿美元的价格对美国通用电气的家电业务进行收购。借助这次收购，海尔不仅获得通用电器的知识产权以及通用电气“GE”的品牌，还将得到北美市场的品牌影响力，完善全球化布局。

 

    海尔打开了海外收购的第一枪后，美的则上演了连环收购的好戏。

 

    2016年，美的集团接连收购日本东芝白电业务，德国工业机器人制造商库卡、意大利中央空调企业Clivet，并在近期接盘伊莱克斯吸尘器品牌Eureka。收购这些海外家电品牌，不仅帮助美的拿下对方的技术、研发、渠道、产品等，更重要的是让美的借助巨头手中的品牌，快速打开国际新市场。

 

    而在苦苦追求夏普三年之后，终于在2016年3月30日，鸿海重金拿下这一日本老牌家电制造企业，获得夏普的面板技术和家电业务。此外，乐视并购美国第二大电视品牌Vizio。

 

    收购海外家电品牌，是中国家电企业走向国际市场的必经之路，而这些企业的并购内容开始更加关注技术和品牌，未来，人们关注的是，经历了这几大收购事件后，中国家电企业能否更好融入到海外市场？

 

    2、涨价潮

 

    进入2016年，受原材料涨价等众多因素音响，家电行业就开启了涨价模式。美的、志高、日立、松下等多个家电企业先后对经销商下发产品提价通知，各自涨幅不等。

 

    到了下半年，家电产品涨价消息更是不绝于耳。11月底，格力电器董事长董明珠宣布给所有格力员工涨薪1000元，消息一出便引起行业和媒体的轰动。一定程度上，涨薪决定的背后暗含着家电制造行业人力成本上涨的现实因素。

 

    终于，不少家电厂商也没能坐得住，纷纷涨价。其中，电视机行业受到的影响最为明显。今年上半年，玻璃价格涨至2011年以来的最高水平，一些液晶面板的部分尺寸涨幅高达40%。在9.19乐迷节之后，乐视宣布超级电视每台涨价100元到200元。

 

    12月19日，在中国白电市场具备较大号召力的“洋品牌”惠而浦，宣布将于2017年1月1日起全面实施新价格体系，这也打响了2017年家电行业涨价的第一枪。

 

    面对这场涨价潮，家电企业还有啥招应对？

 

    这一年中，家电企业一方面选择通过产品升级来提升客单价和毛利，帮助企业破解涨价局面；一方面，加紧布局家电产品智能化生产线，诸如智能洗碗机、智能冰箱、智能空调等产品不断面市。

 

    业内人士指出，在消费升级的推动下，原材料价格上涨将带来新一轮的市场洗牌，附加值强、有核心技术、抗风险能力强的生产企业，有望在这轮涨价潮中不被淘汰出局。

 

    3、新物种

 

    电视、冰箱、洗衣机、空调这些家电常被人们称作家电“四大件”。然而，进入2016年，当消费者再要下单去购买家电产品之时，“四大件”远远已经不够，并且已经发展至“九大件”，甚至“十三件”。

 

    这些新兴的家电产品，诸如迷你洗衣机、净水器、洗碗机、蒸箱、烤箱、炒菜机、破壁料理机、面条机、扫地机器人等，以往并没有得到人们足够的关注，而如今，在消费升级的驱动之下，它们在迎合了更多消费者的胃口后，利用电商平台搅动起了整个家电市场。

 

    数据显示，在今年天猫双11中，这些家电行业的“新物种”，纷纷成了爆款，同比增长速度令人咋舌。例如，洗碗机这一去年双11尚属冷门的产品，仅今年双11在天猫平台就实现了500%的增长，成为名副其实的黑马，而类似嵌入式蒸箱、烤箱等厨电产品中的新面孔，同样在今年，尤其是双11期间实现最高300%以上的增长。

 

    新品类在线上实现超弯道般增长，背后蕴含的是消费者对提高生活品质需求的变化，这样的升级给予了新品类更多的机会。

 

    4、新国标

 

    在产品本身以外，2016年，家电行业接连迎来了多个新国标的生效实施。

 

    3月1日，空气净化器新国标正式实施，明确了评价空气净化器的基本技术指标与空气净化器产品的标志和标注，这让原本鱼龙混杂的空气净化器市场多了一道“净化”。

 

    6月1日，燃气热水器与燃气采暖炉能效新国标实施，新国标对燃气热水器的能效等级进行了严格的划分，将“节能”作为燃气热水器最核心的衡量指标之一，这意味着燃气热水器行业的市场准入门槛会大幅提高，同时也迎合了燃气热水器行业自身转型升级的需要。

 

    10月1日，电冰箱能效新国标生效。新能效标准在冰箱耗电量要求和耗电量测试方法等方面都出现了较大变化，而这给广大消费者带来最大的实惠就是节能。新标准的出台，促使不少低能效冰箱退市出局，很多冰箱销售也因此提前进入了去库存期。

 

    这几大标准的实行，不仅仅是能效标准的大幅提升，也为这些行业指明了行业的发展方向，引导和驱动行业技术升级，加剧市场竞争。

 

    5、第一股

 

    2016年的最后一个月，在互联网家电领域，小狗电器终于给自己画上了最浓墨的一笔。12月6日，小狗电器互联网科技（北京）股份有限公司（简称：小狗电器）在全国中小企业股份转让系统正式挂牌。

 

    小狗电器成功登陆新三板，也标志着国内互联网家电第一股正式诞生。

 

    自成立以来，小狗电器一直专注于家电市场的垂直细分领域，同时采用互联网思维打造产品及服务体验，长期处于线上生活家电市场的第一阵营。从2007年正式开设淘宝店到2016年登陆新三板，小狗用了将近十年的时间完成了蜕变。今年双11中，小狗电器在全网的销售额达到1.02亿元。

 

    小狗电器的“轻装上市”，也为很多互联网家电品牌，带来了不少新的启迪。

 

    6、国际化

 

    2016年，海外建厂、国际并购等已经成为中国家电企业国际化之路的常见方式。而此时，也有的家电品牌选择用别样的品牌路线，向海外市场发起进攻。

 

    今年夏天，最火的话题莫过于海信赞助欧洲杯的表现，“海信电视，中国第一”的比赛广告不仅狂刷欧洲杯，也让整个家电行业沸腾了。海信成为了欧洲杯成立56年来首个来自中国的赞助商，它与阿迪达斯、可口可乐、嘉士伯等10个顶级赞助商，一同出现在欧洲杯赛场。

 

    随着赛事地升温，借助欧洲杯在全球的影响力，海信的品牌影响力在国际上首次得到了最广泛的体现。同时，搭乘欧洲杯的热度，海信、科龙、容声三大品牌涵盖电视、空调、冰箱、手机等多个产品线全线出击，掀起赛事IP的热潮。

 

    同时，另一家电集团TCL今年也迎来品牌国际化的第17个年头。这一年，TCL多媒体与巴西家电龙头企业SEMP合作，双方共同出资2亿雷亚尔投建合资公司SEMP TCL，拓展巴西及南美家电市场。

 

    同时，TCL发力海外品牌建设。2016年，TCL与全球体育媒体领袖ESPN达成合作协议，取得了ESPN在全球范围内提供的多项热点赛事的赞助权益，这意味着TCL投放的系列广告片，将辐射美国9000万家庭、全球147个国家及数以亿计的受众人群。