截止2019冷年之前，空调行业一直过着相对比较舒心的日子。虽然规模上受到格力、美的的挤压，但是在格力、美的对价格把控之下，行业始终处于相对比较好的盈利状况。在家电领域堪称是一块风水宝地。

 

　　当然，这主要还得益于空调行业还处于增量发展阶段。龙头企业在挤压扩张规模时，有不断地增量需求释放，来缓解这种市场竞争压力。从而使得空调行业一线品牌成为资本市场上的绩优股，二三线品牌日子也过得悠哉悠哉。不过这种好日子似乎也快要走向尽头。

 

　　2019冷年，空调行业企业便开始感受到压力。虽然从大数据公司的数据显示，行业跌幅并不大，但多数企业感受的压力却不小。原因在于，像美的、格力这样龙头企业一旦放下身段抢占市场份额，其他品牌遭遇的压力就可想而知。

 

　　在前不久举办的“2019空调行业高峰论坛上”，中国家电协会就把空调行业发展的性质，由原来的“增量市场”转变为“存量市场”。这一性质的改变，意味着行业发展的推动力已经不同，原先的普及拥有需求变为迭代更新需求，一下子让空调行业在经营策略上要有一个大的转变。

 

　　现在，空调市场亦进入存量时代，缓解压力的空间已经不大，从而传导到其他二、三线品牌的压力就显现出来。因而才会感觉到今年的市场压力大，怨天尤人、怨声载道就不绝于耳。很多厂家还以为跟前几年一样，挺过今年这个小年，明年或许压力就缓解了。

 

　　其实，这次行业遭遇市场压力，与往年是有些不同的。关键在于上述的推动市场的要素发生渐变。市场从增量推动到存量推动，一字之差却是性质的根本变化。不了解这一点，就是提出解决方案也是对牛弹琴、隔靴搔痒。

 

　　与空调行业不同的彩电产业，情况就大不同了。按理说，彩电行业技术含量比空调要高很多，毕竟是电子产品属性。由于彩电普及的时间早，市场饱和的阈值又比空调低，在国内市场早已进入到更新发展时期。

 

　　而进入更新迭代发展期的彩电行业，近几年陷入到难以盈利的困境中。犹如海信电器副总经理王伟在一次活动中对行业评价时指出，“电视行业就是这么奇怪，相比其他家用电器产品，电视有两个很特别的标签，一个是‘利润薄如刀片’，一个是‘总是厮杀一片’。”利润薄如刀片成为彩电行业的一个标签。

 

　　问题是，多数空调企业还沉浸在以往的增量市场中不能自拔，还依旧沿用以往的策略来操作市场，犹如是隔山打牛不得要领。需要厂家们警醒，根据市场的变化情况来重新调整战略策略，这样才能针对性的应对市场。

 

　　因此，笔者在此还是要提醒空调企业，一定要重视行业发展性质的转变，研究新形势下的市场特点，根据自身的状况，形成独有的差异化策略，这样才能在行业进入红海后，寻找一片属于自己的市场。

 

　　值得一提的是，空调行业的龙头品牌在行业健康发展上起到了非常积极的作用。行业企业能够没有像彩电行业那样陷入价格战泥潭，完全得益于龙头品牌格力、美的在整体价格上的保持较大的盈利空间，否则同样竞争激烈的空调行业也会步入非理性竞争中。

 

　　上帝有时候还是公平的，这边关上一扇门，那边就会打开一扇窗。现在家电产业融入智慧家庭就是给企业的一个大的机会，就看那些企业具有超前的战略眼光，发现并能够把握这样的战略机会，在未来的智慧家庭领域获得市场先机。