金融危机之后，空调行业与其他行业一样发展陷入低迷状态，而家电下乡、节能产品惠民工程、以旧换新等政策则为空调企业注入了一剂强心剂。空调企业曾称这三个政策为空调“进城下乡”。

　　确实，节能产品惠民工程对空调产品进行300元~850元的财政补贴，拉动了一、二级定速空调市场比例的快速增长，政策实施一年后，节能空调比例由5%跃升至80%以上，曾长期占据市场主流的四、五级空调短时间内就成为历史。但人们同样看到，节能产品惠民工程初实施时，曾宣称变频空调是市场主流的企业瞬时转舵驶向定速空调，而当节能惠民政策调低补贴价格，又重拾变频空调市场攻略大旗，其转向之快令人唏嘘。

　　家电下乡之于空调企业同样如此，政策实施之初，企业普遍宣称“宣传的作用大于实际销售”，但在补贴政策的作用下，三、四级市场爆发了超出想象的购买力，空调销售出现井喷。但同样令人担忧的是，有数据显示，一些家电企业有50%的产品销售量是通过家电下乡实现的，其利润几乎全部来自国家补贴，说是“赔本赚吆喝”并不为过。依靠家电下乡政策，农村空调保有量由每百户9.82台上升至12台，“十二五”后期，农村每百户空调保有量有望达到25台，农村市场潜力巨大，但如果没有家电下乡政策，或政策扶持力度减弱，企业还能够从其中掘金吗？

　　政策是一把双刃剑，虽然推动了产业升级、企业发展，但企业如果过于依赖政策，将产品、市场策略完全与政策同步，企业承担市场风险的能力就会被削弱。一旦政策有变，企业就会承受切肤之痛。

　　因此，2010年年末企业频繁推出新品，不仅摆脱了概念战、价格战等窠臼，回归到产品技术本身的竞争，而且对新细分市场的探求，也显示了企业开始降低家电政策的负面影响。任何企业都无法承担将所有鸡蛋放进同一个篮子的风险，只有多元化市场才能推动企业健康发展。