访全国人大代表、志高集团董事局主席李兴浩——保障房带动空调产品刚性需求

　　■ 本报记者 贾静龙

　　2012年3月，作为人大代表，志高集团董事局主席李兴浩再次携带建议案出现在《政府采购信息报》记者面前。与前几年不同的是，今年他的建议案数量减半，不像往年一样多达6~7个，但依然带有李氏独有的风格：简洁、高效。自从今年年初卸任董事长职务后，李兴浩不再就企业具体事务过多发表言论，这种做法甚至延续到他的建议案中。2012年三个建议案中没有一个直接涉及家电行业。

　　不过在记者的反复追问下，李兴浩对2012年家电行业发展趋势以及志高集团发展目标做出了回答：“2011年下半年家电行业陷入低迷只是暂时，今年上千万套保障房项目竣工将会对家电市场产生大量刚性需求。”在“十二五”家电行业开局不利的情形下，李兴浩用一句话来对去年企业“5年1000亿元”目标定性：“18年来我做出的承诺全部都已兑现，请大家拭目以待。”

　　企业要耐得住寂寞

　　2012年家电行业没有迎来开门红。据奥维咨询监测数据显示，2012年1月份，空调、电视、冰箱、洗衣机与去年同期相比，销售量均出现不同程度下降。其中，空调产品销售33.34万台，同比下降了45.7%，成为家电销售同比下降最快的产品之一。

　　自2011年下半年以来，空调企业经受着内外交困的煎熬。在国内，节能惠民、以旧换新、家电下乡三大补贴政策相继停止，房地产调控对家电行业的负面影响日益显现，同时还有日益高涨的原材料价格；在国外，对销量一半来自出口的空调行业来讲，欧债危机导致多国经济疲软，美国经济复苏缓慢，北非、中东等新兴国家政局不稳，从而导致目前国内空调领域库存已超过2000万台，达到历史最高。

　　不过，对于2012年空调行业的发展，李兴浩却很有信心，称道：“企业要耐得住寂寞，上半年经营会比较困难，但下半年肯定会有所好转。”他分析，空调行业看似面临诸多困境，但国内经济却是稳中有升，内需也在不断扩大，房地产调控并非像人们想象的那么严重，因为多数房地产用于投资，空置率很高，对家电市场难以产生巨大需求。相反，2012年上千万保障房竣工后，它可以产生巨大的刚性需求，空调销售将会先降后升。

　　千亿元目标稳步推进

　　2011年，家电“十二五”发展规划提出我国要由家电大国向家电强国转变，并形成一批大型家电集团。这一年，继海尔之后，美的也迈入销售千亿元集团行列。此外，格力、海信、长虹、格兰仕、TCL等众多家电企业均提出了千亿元销售目标，而销售额首次突破100亿元的志高同样也加入到这个行列。

　　去年3月，李兴浩如此计算志高集团的千亿元之路，每年销售额增长35%，5年之后志高集团销售额将达到800亿元左右，期间再通过企业并购，完成剩余的200亿元，“千亿元目标并非遥不可及”。

　　一年之后，在空调行业进入低迷期后，李兴浩对志高集团是否可以完成这个目标依然信心十足。“虽然行业销售整体惨淡，但志高集团仍然完成了40%左右的增长，这比预期增长的速度还要快。对于四年之后的事情我只想说，创办志高18年来我所做出的承诺均已兑现。”

　　家电企业要抱团走出去

　　“中国企业走出去”成为今年两会代表委员热议的话题之一，由于资金困难、不熟悉当地法律习俗等问题，中国企业很难在国际上树立品牌。自2009年开始，李兴浩更是连续三年相继提出“关于就加大出口自主品牌的家电企业宣传扶持建议”、“关于加快国家品牌战略体系建设、提升国家品牌力的建议”、“关于加大对自有品牌高端家电出口扶持的建议”。

　　志高与多数空调行业一样，空调销售的一半来自出口。企业曾为多家外资品牌代工制造空调。李兴浩感慨：“在代工之初，同样的产品，在国外志高的价格比他们低10%都没人选择，现在我们的价格比这些企业高，选择的人却多了，这就是品牌建设的力量。”

　　据悉，在一些新兴市场的发展中国家，志高空调市场占有率可以达到70%。但要一直延续甚至扩大企业在海外的影响李兴浩表示有些力不从心：“希望可以从国家层面宣传国内优秀的企业，只有抱团发展才能事半功倍。”

　　记者手记：志高在争论中前进

　　每一次志高和李兴浩向外界抛出一款产品或言论，总会引起业内争论。比如“数码三超王擂台比赛”，再比如“铜抑菌空调”、“云空调”，这次李兴浩在两会提出的“调整计生政策，分配二胎指标”的建议更是引起轩然大波。

　　但无论外界如何评价，李兴浩依然故我。用他自己的话说：“我的目标是让人类生活得更美好，我所做的事情均是从这个目标出发。”在空调行业，志高始终追随第一军团并未落下。李兴浩对自己的产品有着近乎迷信般的信任：“我的产品不比别人差，只要有统一的标准，如能效比、噪音、杀菌等，都可以同台竞技。”这种想法让志高与行业其他品牌有些“格格不入”，争论自然就在所难免。不过，空调行业需要这条“鲶鱼”，从而使行业始终焕发活力。