不用奇怪！我们也经常被马云和王健林们涮。这就是兵不厌诈，这也是暗渡陈仓，这还是相互入侵对方领地或互抄对方后院。其实，这更是跨界融合与边界模糊。

　　一，说做与不做，都不可信

　　本来就有古话：无商不奸，所以你立即就懂了这篇文章标题的含义。哪怕有些商人表面一脸忠厚，哪怕他们常在媒体面前信誓旦旦，哪怕他们时不时还用打赌的方式表明态度。

　　所以，马云说不做的做了，王健林说马云不行的东西他自己却去做了。同理，雷军说不做的也做了，董明珠声称看不上的手机结果自己也做了。

　　关于董明珠的格力手机有五大传闻：1）三年不用换的手机；2）物联网概念手机；3）和空调遥控器结合的手机；4）定价1千元的手机；5）年销量过亿的手机。真真假假，假假真真，才能迷惑敌人，更能迷惑我们。

　　作便做了，不做便不做。说做未必做，说不做未必不做。做了未必真做，不做未必真不做。对于最后这句话，有人说，即使董明珠做了手机，抄了雷军小米的后院，也未必就真做。董明珠可能是为给雷军压力，同时显示下自己的研发能力，也可能是防御战略。

　　二，抄对手后院，都可能做

　　不管怎么说，入侵对手领域，抄对手后院，经常让对手有些措手不及，有时还能让对手变得手忙脚乱，反正不能让对手按步就班地长驱直入，不能让对手的如意算盘打得太好。

　　所以，马云与王健林有了交集，马化腾与马云有了交集，周鸿祎与雷军有了交集，周鸿祎与马化腾有了交集，雷军与董明珠有了交集……其实大家的交集越来越多，似乎没有什么不可能做。

　　如果你是普及消费者，那么通常只是看看热闹，听雷军与董明珠们说做与不做。如果你是企业家、分析家、记者或评论家，则必须多长些心眼，或者多一些思考与深入的理解。

　　其实很容易理解，雷军及董明珠们在说的时候，他们自己也知道，有消费者在听，有记者在听，更有竞争对手在听，难道他们会将自己的重要计划全盘透露给竞争对手？

　　为了自己企业的发展，企业家需要有更深邃与长远的眼光。深邃的眼光是为了看透董明珠及雷军们当时讲话的意图，长远的眼光是为了看清他们将来的计划。

　　三，转型或突围，都在跨界

　　说到底，做企业家，那个心眼太多了，你可以说是狡猾，也可能说是聪明；你可以说是奸诈，也可能说是智慧；你可以说他们在涮我们，也可以说他们是在掩盖自己的企图。

　　过去是这样，今天是这样，明天仍然是这样。只不过，在互联网等新媒体日新月异的情况下，今天越来越多的企业家已经认识到必须进行互联网转型或突围，否则就可能等死，或者说是坐以待毙，也可以说被时代淘汰。

　　所以当有些人认为王健林及董明珠们头脑那么僵化时，其实他们比外界想的要开放得多。转型或突围早已在他们的计划当中，在他们头脑里早就时时计划着“跨界”。

　　只是如何“跨界”是个大问题。有时，两个或多个领域的跨界看似很难，有时未必。关键是看这些领域间的关联。比如传说中董明珠的格力手机为“物联网概念手机”及“和空调遥控器结合的手机”，就关联出了手机与格力的关系。

　　再看小米，雷军把其小米生态关联得就更多，从手机、平板、电视、盒子、移动电源、耳机、音箱等等，到路由器、随身WiFi、路由器、手环、血压计、摄像机、智能插座、空气净化器、智能灯泡、运动相机等等。

　　想到这里，想起克里斯坦森的新作《创新者的基因》里创新五方面的发现能力：联系、发问、观察、交流、实验，正好与我的想法不谋而合。只要会联系，再结合其他能力，就会找到许多跨界的机会。这世界的各领域正在跨界融合，边界越来越模糊。

　　最后，只能提醒大家：董明珠与雷军等的企业家的话不能全信，因为他们是商人，你懂的……