2015冷年（2014年8月1日~2015年7月31日）结束了,但空调市场巨大的库存压力并没有得到缓解。有行业人士透露，2015冷年空调将达到4200万套库存。帕勒咨询公司资深董事罗清启分析指出，2015冷年空调行业库存超过4200万台，基本上相当于国内空调市场一年的需求量。因此革新陈旧的经营模式是空调行业2016新冷年面临的最大挑战。

 

    惨淡收官 空调价格战惹的祸

 

    主持人：2015冷年除延续4200万套库存外，销售量和销售额均出现下滑。各位是否认为这是行业价格战带来的负面结果？

 

    罗清启：大部分空调企业处在落后的“淡季生产产品，旺季销售库存”模式中，空调业每年出现待消化的巨量库存也不足为奇，但后果直接导致空调行业一直处于高风险运营，因此革新陈旧的经营模式是空调业面临的最大挑战。

 

    洪仕斌：价格战在新冷年还将继续。但如果厂家要持续通过价格打压来进行市场竞争，必然会削减成本，从而牺牲产品质量、售后等核心东西，最终造成厂家、商家、消费者“三败俱伤”。

 

    张彦斌：究其原因，是由于行业长久以来居高不下的库存压力，加剧了非理性价格竞争，各大品牌只能通过不断提升的规模来弥补利润率的降低，从而导致空调行业的总体盈利能力不足。因此空调市场更新需求已经占据主导地位，天花板效应已经显现。

 

    创新“破局” 新冷年将迎真正大考

 

    主持人：尽管面临需求不足、库存高企压力在2016冷年开局之际，各大空调厂商纷纷使出招数，努力寻求2016冷年逆境中“破局”之道。

 

    罗清启：谁能为消费者提供最大化的消费福利包，谁就将获得市场竞争先机。对中国空调企业来讲，仅有概念产品是难以持续赢得市场竞争的，因为消费者要的是真正满足需求的产品，而非披着概念外衣推出的花拳绣腿式的空架子产品。

 

    洪仕斌：新冷年空调行业应当反思，放弃一些短视的甚至是饮鸩止渴的行为。空调继续向高端化迈进，节能、健康、时尚、智能成为空调产品的升级方向。因为消费格局的改变也倒逼空调企业通过调整产品结构和技术创新以迎合终端消费需求的变化。

 

    张彦斌：当前处于明显的产品结构调整过程中，高端产品依然在开始普及中。高能效APF一级尚在爆发前夜，智能技术、卖点、产品日新月异，空调品牌应提升自身适应市场能力，把握机遇弯道超车，实现在最后洗牌期中的超越。